・えんてつカードを活用したプロモーション戦略
・デジタル戦略
（SNS、Web、公式アカウント活用）
・集客イベントの立案、グループ内外とのコラボレーション企画
・次世代交通技術
（Maas、自動運転、EVなど）
・不動産DX
（重要事項説明の負担軽減、業務効率化）
・在庫欠品管理の業務効率化
・営業提案力の強化策、技術の平準化と継承
・現場作業の負担軽減、環境改善策による生産性向上
・保有データを活用した商品サービス提案
・誘客（観光・旅行、ホテル・遊園地、ガソリンスタンド）
・商品価値向上（不動産、百貨店、スーパー）
・サービス価値向上（介護、教育ビジネス）
・グループ16社による事業展開（toC中心）
・輸送能力（1日平均5万人輸送の鉄道、1日平均5万人輸送の乗合バス）
・舘山寺観光資源（年間10万人宿泊のリゾートホテル、年間40万人来客の隣接遊園地）
・ 1日平均2.4万人入店の地域単独百貨店、県西部を中心に36店舗展開のスーパーマーケット
・会員数50万人のグループ会員カード「えんてつカード」
・自社広告媒体（電車、駅構内、バス、タクシー、エリアマネジメント広告）
・ 事業毎の会員顧客（Web・SNS会員、外商顧客など） 約1万人のグループ従業員とそのご家族
・多種多様なグループリソースの活用（商品、サービス、アセット）
・グループ協業実績とスムーズな連携スキーム
・グループ外の地域接点（行政、商工会議所、まちなかにぎわい協議会、観光協会、民間企業 等）
